企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。

企業文化由三個層次構成：

企業文化狀況、成因及其效能診斷
企業文化建設與實施的總體規劃（3—5年）
企業核心價值觀提煉及企業文化綱要
企業文化手冊編撰
企業文化案例編撰
員工手冊編撰
員工行為規范設計和編撰

企業網站和網絡社區設計
文化儀式和文化活動的創意、設計、組織和運行
企業園區和辦公環境設計
基于企業文化的規章制度修訂（規章制度與文化理念的一致性檢驗）

企業博物館和企業旅游的創意、主題和設計
企業人物傳記（人物事跡）編撰
企業宣傳片拍攝和制作

學習型組織建設

（4）品牌文化建設
并購重組的文化整合方案設計和執行
企業文化對外傳播總體規劃和實施計劃
企業文化宣講和培訓大綱、講義和教材的編撰和教練

企業文化理念部分概念不清晰，內容混淆，認識不統一。

沒有文化主線，文化表述東拼西湊，不成體系。

沒有進行系統挖掘和提煉，企業特色不明顯，企業基因不突出。

文化沒有落地生根，不能和企業管理實踐結合，不能產生實效。