1.用崗位創新提高員工實現個人價值與人生理想的能力
企業價值來之員工的個人價值，企業的提升源自于員工個人的提升。崗位創新，是個人智力開發的過程，也是個人價值發揮的過程。即最大限度地激發了員工的個人價值，也能使個人能力得到最有效的發揮。既提升了企業的整體能力，也提升了企業的整體效益。

2.用崗位創新提高企業利潤和競爭力
創新是建立一 種新的生產函數，即將創新應用到企業生產經營活動中，引起生產要素與生產條件的重新組合，以獲得潛在利潤的過程。創新是一個企業可持續發展的保障，企業創新是由一個個崗位創新組合而成。而這種組成不是一種簡單的結合，而是在一個共同理念引導下的聚合。這種聚合會形成一種更大的向心力，保障企業在激烈的競爭中處于有利位置，并獲得更高的有效利潤。

3.用崗位創新實現社會進步，提高社會發展質量
當今社會發展正由量的積累向質的提升轉變，而這種轉變的速度和質量依賴于社會整體創新水平的提高。而崗位創新是創新過程中最小的單位，只有把千千萬萬個崗位創新做好，并將其有機結合在一-起，在為企業做貢獻的同時，促進社會的更快發展，從而提高社會發展的質量。

第一步：搭建創新管理平臺，組建創新管理團隊
第二步：營造創新文化氛圍，建立創新激勵機制
第三步：培訓并輔導相關人員崗位創新的思維、邏輯、方向、技巧、內容
第四步：選擇創新課題，開展創新活動
第五步：調查現狀，尋找根因
第六步：制定措施，評估風險
第七步：實施改善，評估結果